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“双新”解放思想大讨论(2.0版)

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检修猫先生电竞提现抓实“十大效益”促管理水平提升

来源:检修猫先生电竞提现发布时间:2018-11-12 15:52:42浏览:字体:  
去冬今春,检修猫先生电竞提现负责分猫先生电竞提现系统74台机组检修,其中A修6台,检修容量为7572.9MW。为确保优质高效完成年度检修任务,该猫先生电竞提现提前谋划、主动作为,抓实“十大效益”,切实提升该猫先生电竞提现管理水平,为“一保一创”添动力。一是建立检修质量管控机制。该猫先生电竞提现通过“抓”好项目,修编项目管理标准,推行项目标准化管理模式,执行责任、结果倒逼机制,切实把压力和责任穿透到底、落实到人;“盯”紧现场,摒弃“居安不思危”和“低标准、老毛病、坏习惯”,严格把控检修作业的每一道工序工艺;“管”好流程,严格审批作业指导书、工艺规程、“三措两案”,结合“四不两直”定期或不定期开展检修现场安全生产检查工作,做到队伍在哪里,检查就到哪里,360度无死角,杜绝质量事件发生。
二是建立“创品牌”奖励机制。该猫先生电竞提现结合打造“专业化检修品牌猫先生电竞提现”的“六大要素”制定《创建检修品牌奖励实施办法(试行)》,建立检修项目与绩效挂钩制度,把机组检修纳入精品工程管理。检修期间,通过开展创品牌检修现场检查,按照C级检修机组每台检查不少于1次,A级和B级检修机组每台每月检查不少于1次的要求,从安全、质量、工期、文明、服务、成本六个方面,共128个检查项目,进行全面检查和考核,检查结果作为该猫先生电竞提现创品牌奖励的重要依据。
三是执行检修定额管理。该猫先生电竞提现下发《关于检修项目部人员定额的通知》《关于机组检修消耗性材料定额的通知》等,对项目部组织机构配置、项目部人员、机组检修消耗性材料进行定额管理,并要求相关职能部门每月不定期到检修现场对各项目部的效益管理工作进行检查,不断优化资源配置;还建立检修工日和加班工时定额制度,切实提高工作效率,实现节能降耗。四是加强成本管控。该猫先生电竞提现坚持平台采购,保证价格公允,严格按照施工程序及工程进度,周密安排分阶段采购的材料计划,用好用活流动资金,降低存储成本;同时加强厂控技改修理项目管理,加大项目施工过程管控,严禁随意增加检修项目导致检修费用超支。在检修现场,工器具管理严格按照“以旧换新、以破换新”的原则,坚持“能修必修、变废为宝”,切实降低检修成本。
五是提高合同签订和结算效率。该猫先生电竞提现建立相关制度,要求检修前完成所有合同签订工作,检修结束后15天内必须提交机组检修竣工资料,切实提高机组检修合同签订和结算效率。

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